《深圳特报》区记者：作为一校之长，您的领导理念是什么?
佩尔·埃里克森：我努力尝试分散我一人的领导权，比如说，把领导权和决策权分散给副校长，同时我们有一个副校长助理的团队和一群优秀的系主任；我更愿意给他们极大的自由度，不做太多的指导和干涉，只是检查工作成果，我们的合作十分紧密、有默契。
谈学术卓越
《深圳特区报》记者：隆德大学在国际上以斯堪的纳维亚地区最大的研究型大学而著名，其世界排名经常保持在100名以内，是哪些重要的原因使得它一直保持卓越?
佩尔·埃里克森：成为欧洲数一数二的学校，是我们“战略计划”的其中一个目标。我们致力于把不同的学科结合起来，同时在筹集基金支持各个领域开展科研活动这一方面我们做得很成功。隆德是个很小的城市，但学生人数很多，所以这是个被学校和学生主导的城市，学生在这个“城市校园”的生活多姿多彩。我相信，这些所有的因素加起来使得隆德大学跻身世界一流大学之列。