显而易见，企业内部“螃蟹”心态的存在，对组织效能的干扰和影响是非常大而可怕的。它严重损害了员工创造力的发挥、组织的弹性设计以及市场应变能力，而且，由于在此基础上所形成的管理平衡，只不过是无原则的一团和气，领导者所期望的依靠良好的团队氛围激活、提高整体绩效水平也就无从谈起。
作为一个优秀的领导者，保护敢于积极上爬的人才，使之为企业作出更大的贡献。这不仅需要企业管理者运用个人的影响和权力，更重要的是必须有一个强有力的支持保护系统，才能保证有能力、有潜力的人健康成长，展翅高飞。
尝试倾听下属的心声
人与人之间的差异，也就决定了其对不同的人，不同的事物会有不同看法。在任何一个企业内部，都会存在着这样一种现象。下属肯定会对上司的某些决定心存不满或是有所抱怨，但是，就由于对方是自己的上司，位高权重，所以常常是敢怒而不敢言。只能跟最知心的朋友或是亲人发发牢骚，可这也还得担着小心，怕走漏了风声，传到上司那里。所以更多的时候，是把它压在心里。
人的忍耐是有一定限度的，当这种不满或抱怨在心里日渐一日地积压得太多，有一天再也无法容纳了，那么事情可能会变得不可收拾。身为一个上司，作为一个领导者，在面临这种情况的时候，一定要用有效的方法加以解决，使大事化小，小事化了。