【大家点化】
管理就是沟通、沟通再沟通。
——杰克·韦尔奇
237. 比尔·金伯林
——亡羊补牢难自救
【英雄留名】比尔·金伯林
【光辉岁月】
比尔·金伯林在大学三年级时就创建了OBJ市场营销公司，主要业务是从服装生产商那里买进一些受损的货物，然后对其进行修复，再将它们出售给北美和墨西哥的一些直销店。
【败走麦城】
金伯林有个助手主要负责公司所有的进账与支出，并帮助处理琐碎的业务。后金伯林发现其利用手段盗取公司15万美元，这不仅反映出公司财务上管理有漏洞的同时，也反映出银行方面在支票的支取上有漏洞。于是金柏林陷入了与银行的官司之中。
【如梦初醒】
金伯林的失误主要是源自于财务管理制度上的不健全。以下几条可以做借鉴。
①银行存款的管理：加强对银行账户及其他账户的保密工作，非因业务需要不准外泄，银行账户印鉴实行分管、并用制，不得由一人统一保管使用。严禁在任何空白合同上加盖银行账户印鉴。
②出纳人员要随时掌握银行存款余额，不准签发空头支票，不准将银行账户出借给任何单位和个人办理结算或套取现金。在每月末要做好与银行的对账工作，并编制银行存款余额调节表，对未达账项进行分析，查找原因，并报财务部门负责人。