有思考,才会有提问,才会产生互动,才会有相互吸收,才能形成真正意义的平等。
大学刚毕业时,我进入到联想公司做联想管理学院的班主任,正好有机会跟着柳总(柳传志)进行联想文化的提炼,记录过往的历史和老故事。那时我才22岁,大概是在大学一直担任校园记者,所以遇到不懂的问题我就忍不住提问。柳总是一位待人随和的人,他不仅耐心地给我解答,还给我提建议:你喜欢提问这件事非常好,说明你爱思考。但是有一点你需要注意,就是当你势能没有到的时候,你最好先按老板的想法来做,把他的要求做到位,他后面一定有他的道理;等你的势能达到了,那时你就可以按自己的想法来做。正因如此,我明白了一个道理:你想要做好一件事,必须清楚地知道自己的势能,要蓄势待发、审时度势。
如果我没有提问,没有质疑,那么我就不会收获这样的忠告。
3.问有力量的问题
什么是有力量的问题,就是对方会沉默、会思考、会感动、会滔滔不绝、会因为你的问题而找到了他自己的答案。提问代表着你的深度和你对探究真相的态度,即什么才是真正的真相。我之所以喜欢新鲜的东西,与我当年做记者有关。那时我的目标是成为中国的法拉奇,她曾经被称为20世纪最伟大、最勇敢的记者。她从小就具有超越常人的好奇心,她告诉我一个道理:不管面对什么样的人,都要直指中心,对应重点,你所提的问题应该有目标,有质量和深度。